Como os empreendedores podem dominar a motivação para construir uma empresa de alto crescimento

Muitos empreendedores estão errados sobre a motivação e nunca usam seus verdadeiros poderes para si próprios e para os negócios. A motivação vem principalmente de dentro e, como qualquer boa rotina diária, você pode combinar elementos de motivação com a maneira como administra sua empresa a cada dia. Na melhor das hipóteses, isso se tornará um hábito. Esta é a verdade A motivação levará seu sonho para o próximo nível e capacitará as pessoas que você lidera para construir uma empresa de alto crescimento. Você está pronto para mergulhar no que é motivação e como usá-la a seu favor?

Primeiro, vamos falar sobre qual motivação isto é:

  • A motivação é uma paixão e impulso para alcançar algo; algo que o move adiante para alcançar algo significativo para você e outras pessoas
  • A motivação é o fogo que arde brilhantemente dentro de você, que você pode conectar mental e emocionalmente para alcançar algo para o bem maior.
  • A motivação é mais poderosa quando vem de dentro e é usada para você. Mas também é altamente impactante quando usado como uma ferramenta de liderança para sua equipe, quando respaldado por autenticidade, propósito e clareza.

Esta é a motivação não é:

  • A motivação não é um discurso estimulante que você precisa dar à sua equipe.
  • A motivação não é falsa ou forçada
  • A motivação não é uma solução rápida para problemas subjacentes

A motivação é importante porque precisamos do combustível que move o motor, por assim dizer. Sabemos que precisamos levar nosso negócio adiante, mas nem sempre é tão fácil quanto estalar os dedos e obter resultados. A motivação é o catalisador que forma uma sinergia para montar nossos planos e atingir os objetivos estratégicos e táticos.

Por onde começar

A motivação é uma força motriz para estabelecer as bases para o sucesso. Ao estudar a vida de empreendedores de sucesso e aprender a dominar minha própria jornada, descobri que criar um sistema de gerenciamento de tempo é fundamental para criar impulso. Isso começa primeiro com o seguinte:

  • Disciplina
  • Planejamento
  • Gerenciamento de cronograma
  • Análise de tarefas e, em última instância, execução.

Você precisa de disciplina para começar e reservar um tempo para planejar. O planejamento esclarece as metas e prioriza o que fazer. A partir daí, você pode dominar o gerenciamento de seu calendário ou programação e ser eficiente na forma como planeja seu tempo. Isso permite que você concentre sua energia em um novo projeto ou gaste tempo em pesquisa e desenvolvimento para melhorar um produto existente em sua linha.

três homens casuais

Todo empresário descobre no início de sua jornada que existe uma ficção em torno de sempre fazer as coisas que você ama. A ideia de que sempre podemos fazer o que amamos todos os dias não poderia estar mais longe da verdade. Pensar assim é tóxico e perigoso. Há tantas coisas que você precisa fazer para impulsionar seus negócios que nem sempre adora fazer.

Sim, isso é um fato.

É melhor vincular sua motivação intrínseca ou interna a uma visão positiva dos resultados exatos que deseja alcançar. É aqui que entra a clareza. Ter essa mentalidade de longo prazo voltada para positividade, sucesso e satisfação o levará a superar as coisas que você pode não gostar de fazer, mas precisa fazer se quiser um negócio próspero.

Estamos falando sobre coisas como:

  • Envie e-mails para clientes
  • Construindo sua cadeia de suprimentos
  • Consultar freelancers e monitorar o progresso
  • Acompanhamento da contabilidade financeira

É muito mais fácil fazer as pequenas coisas que impulsionam seus negócios quando você está motivado para isso.

Como integrar a motivação ao seu pensamento

Começamos identificando os dois Ps aqui e usando-os para impulsionar você para frente: paixão e propósito. Sem esses dois fatores de influência, é muito difícil ter uma direção, que é o que lhe dá clareza e um caminho a seguir. Quando você faz isso, a motivação se torna o fator para manter seu ímpeto, ajudando você a perseverar nos dias bons e ruins. É por isso que a motivação não é passageira. É a prova de que as conversas estimulantes rah-rah realmente não ajudam mais do que uma solução rápida. A motivação cria uma faísca primeiro e depois se torna uma força de reforço que nos acompanha em nossa jornada.

motivação

Meu maior cliente está pagando minha própria passagem aérea e passagem para participar de uma conferência e exposição internacional do setor. Enquanto estava lá, me vendi para a empresa da qual agora sou sócio. Eu sabia que queria fazer parte desta empresa e sabia que poderia ajudá-los. Minha motivação não era tanto dinheiro quanto o desejo de fazer parte da ação. Esta é uma distinção fundamental. Usei a motivação a meu favor para um crescimento mutuamente benéfico. Agora eu treino clientes que admiro profundamente em uma organização líder, porque vi o potencial de fazer minha carreira avançar e ajudar essa empresa a crescer.

Alinhei minha motivação com uma missão compartilhada, dando uma chance às coisas. Esta é agora a base da minha renda como empresário. O ponto é este: a motivação coloca você no comando para buscar oportunidades que você poderia ter perdido por medo, dúvida ou indiferença.

A motivação lhe dá “pele no jogo” e revive seu espírito, renovando seu foco para o que você mais deseja alcançar. Ele permite que você veja seus parceiros de negócios e funcionários de uma forma mais positiva. Ele literalmente colore sua visão do mundo ao seu redor. Essa é a definição de moldar sua mentalidade para o crescimento.

A motivação ajuda a criar uma “mentalidade de crescimento” voltada para o desenvolvimento pessoal e Kaizen, um termo japonês para melhoria contínua. Esta é uma busca pelo futuro e pelo longo prazo. De certa forma, trata-se de fazer progresso todos os dias, mas não se preocupar muito se você não ver os resultados imediatamente. Pense nisso como se aplica ao seu negócio. Você pode ter toda a paixão e motivação para construir uma empresa de sucesso, mas inevitavelmente enfrentará ventos contrários por nem sempre ver grandes vendas imediatamente. Então que?

Você certamente não pode perder a esperança. Você tem que encontrar a motivação que vem de dentro que o incentiva a continuar e é por isso que o mantém. A motivação é tão mal compreendida porque as pessoas não a veem como um “jogo longo”. Eles ignoram seus poderes como um gerador dinâmico de energia e coragem. Esta é a mensagem mais importante quando se trata de motivação. A motivação nunca desaparece realmente quando olhamos para ela a longo prazo. No longo prazo, a motivação é uma força que sempre nos desafia, nos tira da mesa quando estamos para baixo, infunde nossa mentalidade com fé, esperança e energia e nos sustenta em todo o nosso planejamento e construção do nosso negócio.

Empreendedores que dominam a motivação

Um exemplo importante de motivação é Gary Vaynerchuk. Se você gastou alguns minutos na mídia social ou no YouTube nos últimos dez anos, provavelmente já se deparou com um trecho do conteúdo de “Gary Vee” em algum momento. Seu estilo intenso e conciso conquistou o carinho de milhões de seguidores. Ele é um empresário, em primeiro lugar, mas também um líder muito inteligente. Ele usou a motivação para criar marcas premiadas, tornando-se uma das vozes de branding e marketing digital mais influentes do mundo e um player líder em mídia e negócios.

A motivação alimentou seu império de mídia, o negócio do vinho, sua carreira como escritora e palestrante e seu desejo de mudar a paisagem da mídia social. Ele constantemente narra sua vida e experiências e as usa para ajudar os empreendedores a realizarem seus sonhos. Em essência, ele se concentra em equipar os empreendedores com uma mentalidade de resiliência, determinação e otimismo.

Gary Vaynerchuk

o escreva sobre a motivação deles para usar a inteligência emocional,

“Quer você seja um CEO, um líder ou um operador, deve ter autoconsciência e redobrar seus pontos fortes. Para mim isso é EQ e aplico tudo … Empregar EQ me permitiu lançar as bases para várias empresas de sucesso … e retribuir à comunidade de uma forma que muitos outros líderes empresariais não podem ou não podem fazer. não quero “.

Outro exemplo brilhante de empreendedor que acredita no poder da motivação é Sheila Lirio Marcelo. Se você ainda não conhece um dos CEOs mais bem-sucedidos do mundo, talvez ainda possa se beneficiar com sua história. Ela fundou a Care.com e, a cada etapa de sua jornada, usou paixão e propósito para alimentar seu sonho. Ela era mãe e empresária focada em ajudar as pessoas a encontrarem cuidados. Seu site mudou a vida de milhões de pessoas e as conectou aos recursos que agora têm ao seu alcance.

Ela é uma grande defensora de encontrar sua motivação e usá-la a seu favor. No suas próprias palavras, ela diz,

“Sempre soube que queria impactar a vida das pessoas. Essa era minha paixão. E ao longo de minha jornada, mantive essa determinação e deixei que ela me guiasse a cada nova oportunidade. Qual é a sua motivação? Como isso afetará seus negócios? Escolha o que o mantém em movimento e lute por isso a cada passo do caminho, apesar dos muitos altos e baixos. “

Sheila Lirio Marcelo

Como você pode expandir seus negócios com motivação

Lembre-se de começar com você primeiro. Se você ainda não está obtendo os resultados desejados, seja paciente. Trabalhar mais ou mais nem sempre é a solução. Você pode precisar fazer mudanças de mentalidade motivadas pela motivação e por um vínculo para atingir metas que tragam felicidade e satisfação. Usando o guia acima, você solidificará seu núcleo para fazer isso sozinho. Se você encontrar funcionários importantes, siga estas três diretrizes:

1. Traga outras pessoas com sua visão primeiro, depois inspire-os a fazer parte dela e lembre-os do benefício a longo prazo

Conforme você expande seus negócios, as pessoas com as quais você faz parceria precisam entender sua visão. Compartilhe sua visão com energia positiva e entusiasmo. Isso o ajudará a construir os relacionamentos de que precisa e que o levarão aos resultados que deseja.

2. Use a empatia para abraçar as pessoas e trazer à tona o melhor de si mesmas

Empatia e motivação geralmente andam de mãos dadas quando trabalhamos juntos para construir um negócio. Deixe as pessoas com quem você trabalha saber que você se preocupa com elas. Aprenda sobre eles. Descubra o que os motiva e os impulsiona. Use isso como inspiração para querer elevar o seu desempenho e o seu.

3. Crie resiliência participando em tempos difíceis

Citar Psicologia POSITIVA:

A inteligência emocional é um pré-requisito para a resiliência, e a resiliência pode levar ao aumento da motivação. A resiliência tem um componente de perseverança subjacente que motiva a resistência diante de obstáculos.

Todos nós sabemos como é difícil seguir em frente diante das adversidades. À medida que sua empresa cresce, não se deixe levar pelo passado. Continue a confiar nas forças motivadoras que o empurram em direção a novos desafios.

Para  concluir

Criar um negócio deve fazer você se sentir satisfeito, mas talvez não satisfeito. Isso não é ruim. Assim como o crescimento pessoal, construir um negócio nem sempre é um processo linear e tranquilo. Há obstáculos no caminho e precisamos de energia, paixão e uma força motriz para nos sustentar e guiar. A motivação realmente nos ajuda a ver as lições que devemos aprender ao longo de nossa jornada. Nada é impossível quando você está disposto a começar e tem a motivação do seu lado.

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